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Consulenza di marketing


Consulenza esterna, affiancamento interno: decine di servizi di marketing a supporto delle aziende


Consulenza prevalentemente esterna

Le attività di consulenza di marketing sono veramente molteplici, e variano a seconda del cliente e delle sue dimensioni aziendali.

Nel seguente elenco saremo sicuramente un po' "didattici" riportando, sia pur per grandi lineee, quanto possiamo fare per voi, che non significa sia tutto quello che si deve assolutamente fare. Le consulenze di marketing sono attività a supporto modulari, ed è comune effettuarne anche solo una o alcune di quelle riportate nell'elenco.

Consulenza di marketing
  • Studiare a fondo la situazione attuale e pregressa del Cliente, dei major competitors, del mercato.
  • Creare un team di intervento, interno ed esterno all'azienda, fissando con chiarezza tempi e costi dell'intero intervento di consulenza.
  • Individuare obiettivi di marketing realistici a breve, medio e lungo termine.
  • Guidare il cliente nello sviluppo di dettagliati piani di marketing globali e per ogni linea di prodotto.
  • Lavorare a stretto contatto con i reparti Marketing e Commerciale (o in loro assenza con la Dirigenza) dell'azienda cliente per delineare "targeted marketing solutions" che identifichino e sviluppino al meglio le opportunità di crescita di ogni segmento di prodotto/servizio.
  • Sviluppare campagne integrate di marketing e comunicazione: pubblicità, promozione, eventi speciali, e-marketing, supporto al cliente e alla forza vendite, direct marketing, ecc..
  • Assicurarsi che ogni iniziativa di marketing, per ogni servizio o linea di prodotto, sia adeguata alle eventuali realtà locali o internazionali, e se necessario differenziare i programmi o svilupparne di specifici, sempre nell'ambito delle linee guida generali.
  • Condurre costanti analisi del "competitive environment" attraverso lo studio di rapporti e articoli reperibili da fonti esterne, da eventuali reparti interni all'azienda e, se proprio indispensabile, proporne di nuove compatibilmente con il budget individuato inizialmente.
  • Misurare, analizzare, monitorare e tradurre in report ogni iniziativa di marketing intrapresa, in modo da valutare con con immediatezza il successo di strategie e iniziative. Quando necessario proporre fattive raccomandazioni per il miglioramento dell'azione.
  • Sviluppare un sistema di mantenimento e crescita della clientela a fronte dell'espansione di mercato prevista. Lo stesso vale per eventuali rivenditori, agenti, ecc.
  • Assicurarsi che i risultati ottenuti siano ottimali nella qualità, nella quantità e nei costi.

Affiancamento interno

Negli anni abbiamo visto crescere sempre più la consulenza aziendale con affiancamento interno. Questo genere di consulenza nasce quando è necessario approfondire dall'interno alcuni aspetti della vita aziendale, dei flussi di lavoro, delle politiche decisionali, ecc.. E per fare tutto ciò, a volte, è indispensabile lavorare fisicamente in azienda con una certa continuità, per alcuni giorni, o anche per settimane, a seconda delle dimensioni del Cliente e della complessità dell'intervento.

Questo affiancamento interno aiuta, in genere, a sviluppare delle soluzioni molto più personalizzate, dove dietro ad ogni scelta proposta, oltre alle logiche di mercato, ci sono delle facce, delle storie e delle competenze conosciute realmente, e non semplici ruoli o nomi sulla carta. E' di gran lunga la soluzione ottimale per interventi in profondità, soprattutto per Clienti di dimensioni medie e grandi.

Per ogni progetto interveniamo con le risorse professionali ottimali per il raggiungimento degli obiettivi. Non è possibile, in questa sede, entrare maggiormente nello specifico: un contatto è indispensabile per studiare insieme soluzioni ad hoc.


Data creazione: 18/10/2004 @ 15:05
Ultima modifica: 04/03/2014 @ 09:11
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Per alcuni dei simboli di prestigio; per me, con orgoglio, parte del passato, del presente e in molti casi anche del futuro.

G. Grizzaffi



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I miei rivenditori sono gentili? Competenti? Rispettano la politica-prezzi? Offrono i miei prodotti prima di quelli della concorrenza? E il posizio-namento sugli scaffali? A queste e altre domande rispondiamo dal 1988.
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